IPNN is een samenwerkingsverband van (semi)publieke organisaties in Groningen, Friesland en Drenthe.

In de inkooppraktijk zien we vaak dat organisaties met de beste bedoelingen een partnership aangaan, maar vervolgens verstrikt raken in goede bedoelingen en gewenste resultaten uitblijven. Uit onderzoek blijkt dat dit zelden aan onwillige mensen ligt. De echte boosdoener is vaak een systeemfout: we ontwerpen contracten nog te vaak als juridisch wapen voor wanneer het misgaat, in plaats van een gezamenlijk 'playbook' dat de dagelijkse samenwerking richting geeft.

Tijdens dit IPNN café met Mirjam Kibbeling (Lector Publieke Inkoop) krijgen deelnemers concrete handvatten om de business zover te krijgen om inkoop vroegtijdig te betrekken, idealiter al tijdens planvorming, beleid en strategievorming. Dat is het moment waarop we de meeste impact kunnen maken op bijvoorbeeld duurzaamheid, kosten/waarde, marktbenutting/innovatie en de kwaliteit van het proces.

Aanbestedingsafstand: het verschil tussen de beleidsambities en de feitelijke uitvoering in de inkooppraktijk. Alexander Schermerhorn is inkoper bij het Ministerie van Defensie en deed daarnaast promotieonderzoek naar aanbestedingsafstand. Tijdens dit IPNN café zal hij spreken over dit fenomeen.

Tijdens deze boeiende jurisprudentiemiddag bij IPNN lid UMCG nam Arnold Appelman ons mee in de meest recente juridische uitspraken en ontwikkelingen op beleidsmatig vlak. Deze middag stond volledig in het teken van de praktische kant van aanbesteden.